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南昌市政公用集团领导调研市政开发集团混改推进工作

    11月5日,市政公用集团总工程师郑学平、总经济师张敏一行调研市政开发集团混改推进工作。企业规划管理部部长蔡翘、副部长洪建华,市政开发集团党委书记、董事长李昊,总经理万昆等班子成员以及各有关负责人参加。

    听取各有关汇报后,郑学平、张敏对市政开发集团混改推进工作予以充分肯定。会议提出三点要求:

一是明确原则,资产处置、人员进出、股份持退、混改政策支持等问题,大的原则要明确。

二是明确思路,是机制改还是体制改、是开发集团改还是凯华公司改、是干部持股还是全员持股,大的思路要明确。

三是明确目标,混改后有什么变化,企业未来怎样发展,大的目标要明确。其次,要在改革政策上、激励方式上、混改模式上、企业关系(开发集团与凯华公司)等方面实现新的突破。

同时要理清两个关系,市政开发集团与凯华公司管理上、业务上的关系。另外聚焦四大内容:资产处置、人员进出、股份持退、后期战略。

    市政开发集团、凯华公司表示,将认真学习、贯彻落实市政公用集团领导有关讲话精神,精心修改混合所有制改革方案,报请市政公用集团领导审定,助力集团高质量、跨越式发展。

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