您当前所在的位置:  AG客户端下载  >  工会活动  >  市政开发集团八届一次职工代表暨工会会员代表大会
市政开发集团八届一次职工代表暨工会会员代表大会

 

    5月11日,市政开发集团召开第八届一次职工代表暨工会会员代表大会,市总工会党组成员、副主席邹循泷,市政公用集团总工程师郑学平,市总工会产业和基层组织部部长徐伟明,市政公用集团企管部部长蔡翘,市政开发集团党委书记、董事长衷强、党委副书记、总经理李昊等班子成员、职工代表及各有关负责人出席。党委副书记、纪委书记胡爱平,党委委员、工会主席姜件平分别主持大会。

 

 

 

 

    衷强在开幕词中说,今年是市政开发集团成立四十周年,此次的大会影响深远,意义重大。我们要认真总结过去的工作,安排部署今后一个时期的发展任务,全心全意依靠职工群众,动员全体职工解放思想、同心同德、真抓实干、务实创新,“坚持十三五”规划的引领,以效益为中心、以管理为基石、以创新为抓手、以改革为动力,不断做大企业规模、做强企业实力。大会的召开,必将进一步动员和激励公司广大职工,开拓创新,团结奋进,不断推进公司各项事业的向前发展。

 

 

    郑学平提出三点希望:一是持续做好集团建筑企业的排头兵。紧紧围绕经济发展,紧抓目前南昌市大发展、大投入、大建设的这一历史契机,牢抓建筑业建造方式变革的发展机遇,进一步增强竞争意识,我们一定要摆脱等、靠、要的思想,要积极投身市场,要把集团当作是后盾而不是依靠,特别是当前海外市场、装配式建筑产业市场都在逐步打开,我们一定要甩开臂膀、迈开步子为企业的发展开辟一条好走的路子。二是敢于成为集团转型升级的先锋队。要在思想上拧成一股绳,共同下好我们混合制改革工作这盘棋,让企业轻装上阵,不仅能够调动各方积极性,还能突破国有体制机制的瓶颈问题,使目前企业经营中的各种老大难问题不再难,进一步激发企业的发展动能和发展潜力。三是切实做好海外市场拓展的举旗手。市政肯尼亚公司是集团在海外落地的第一家全资子公司,是集团进军海外市场的桥头堡、集团军、孵化器,我们一定要以当前的在建项目为落脚点,全面摸索海外市场的运营模式和发展路径,不断地融入市场、融入当地,以项目建设为媒介引领海外大发展。另外,希望市政开发人能进一步发扬特别“能吃苦、能拼搏、能奉献、能创造”的企业精神,唱红唱响“市政出品,必属精品”这个企业品牌,努力实现本次职代会确定的各项发展目标,为实现公司跨越式发展而努力奋斗。

 

 

    邹循泷对市政开发集团的工会工作予以充分肯定,就进一步做好新形势下的工会工作,谈了三点意见:一是统一思想,充分认识加强新时期工会工作的重大意义。牢固坚持党对工会领导的正确方向,清晰认识到工会工作是党的群团工作的重要组成部分,在思想政治引领上持续用力,把握新形势,突出工会工作的时代主题,切实将新时期党的路线方针政策落实到工会工作各方面和全过程,不断推动工会工作取得新成效。二是凝聚合力,做好新形势下的工会工作提供坚强保障。围绕中心,寻求公司新发展的同时,与党委决策“同步”,与经营工作“同频”,体现工会工作在服务大局上重要的使命担当。紧扣转型升级的核心任务,着力营造创新发展的良好氛围。南昌市委、市政府在不断做大做优大南昌都市圈,市政开发集团也在不断抢抓机遇努力保持好的发展势头,工会应积极引领职工体现担当、展现作为,为企业保盈增收、转型升级贡献力量。不断强化党委的核心领导,全面夯实自身建设的实效体系。工会党员干部要严守政治纪律和政治规矩,充分发挥贴近基层一线、靠近职工群众的最大优势,主动深入基层听取最真实的声音、解决最迫切的困难,做职工群众的贴心人,竭诚服务职工群众。突出服务职工的平台架设,积极引领广大职工的使命担当。广泛开展形式多样、职工喜闻乐见的各种活动,致力打造职工服务平台,抓住企业文化、维权维稳等方面的问题,做到维护职工权益有力度、服务职工工作有温度,做好“传帮带”和劳模、先进的选树、宣传及推广。三是锐意创新,深度融合改革新经验拓宽工会发展道路。顺应工会改革发展潮流,围绕增强“三性”、去除“四化”、做强基层、着力创新的改革目标,主动对接、及时跟进省总工会和市总工会的改革举措,补齐短板,为工会工作注入新的生机和活力。同时,深化工会财务、资产管理工作,做好离退休老干部、计生等工作,加强工会的对外交流,深度融合改革新经验推动工会工作多点发力、全面进步。

 

 

    会议听取和审议了李昊所作《行政工作报告》,李昊简要回顾了过去五年工作:一是以实现企业规模化发展为目标,成功组建企业集团。二是以经营工作为中心,扎实奠定企业发展根基。三是以项目管理为主线,全面完成项目建设任务。四是以提升企业内质为支撑,实现了企业多项资质的全面提升。五是以转型升级为动力,企业发展走出新路子。六是以基础管理为基石,有效提升企业管理水平。

 

 

    关于2019年公司经济目标及主要工作,李昊说,经营思路是:坚持“十三五”规划的引领,以效益为中心,稳步经营;以管理为基石,提升质量;以创新为抓手,加快发展;以改革为动力,转型升级;不断做大企业规模,增强企业实力。主要任务:一是发挥战略引领作用,编制三年发展计划。二是强化经营基础工作,大力承揽工程项目。三是抓项目建设,不断做大公司产值规模。四是以经营机制改革、事改企工作为切入点,持续深入推进混合制改革工作。五是坚持转型升级,突出抓好装配式建筑产业。六是突出抓好海外市场开拓,切实做好中标项目建设。七是不遗余力抓好康桥开发工作,努力开辟企业经济增长点。八是不断夯实基础,突出抓好制度建设。九是坚持安全发展,突出抓好安全生产管理。

 

 

    姜件平在《工会工作报告》中回顾了过去的工作:一是健全组织体系,完善管理机制,切实保障职工参政议政等权益。二是提升职工技能,大力弘扬先进精神,助力创新创效。三是维护职工权益,以人为本重民生,凝心聚力创和谐。四是打造企业文化,开展职工文体活动,提升企业凝聚力与向心力。

    至于今后重点工作任务,姜件平说,一是提升工会组织的建设水平。二是增强对职工的维权服务能力。三是以关爱和服务职工为根本,增强公司凝聚力。四是强化文化引领,搭建企业文化平台。五是多措并举,大力实施创争活动,建设“建功之家”。六是服务大局,切实做好员工素质提升工作。七是大力推进“互联网+工会”工作。

    会上,审议并通过了《公司2017-2018年度财务运行情况和2019年度预算报告》、《2017-2018年度工会经费审查报告》、公司职工离岗退养补充管理规定》。选举了公司第八届工会委员会、女职工委员会、工会经费审查委员会委员。另外,还表彰了公司2017-2018年度先进集体和先进个人。

 

 

 

优秀项目经理

劳动模范

先进集体、先进处室代表

    衷强在闭幕词中说,南昌市政工程开发集团八届一次职工代表暨工会会员代表大会自开幕以来,与会代表们各抒己见,畅所欲言,会议始终充满了民主、团结的浓厚气氛,收到了预期的效果,圆满完成了大会预定的各项任务,使这次大会开成了一个团结的大会,鼓劲的大会,开拓进取的大会!

    关于2019年行政和工会的主要工作,衷强指出:一是紧扣年度经营目标分解工作任务;二是突出企业经营工作和工程项目施工两个重点;三是狠抓混合制改革工作这一发力点;四是强抓装配式建筑产业、海外市场两个突破点。着力推动企业全面转型升级,实现企业发展新局面,努力实现企业总体规模更大、竞争实力更强、发展质量更优。

 

 

    另外,衷强强调,大会期间,我们得到了市总工会和集团公司的热情指导和帮助。为开好这次大会,全体工作人员和所有为大会服务工作的同志,不畏劳苦,辛勤工作,确保了大会的顺利进行。借此机会,我代表大会主席团和全体代表,向他们表示最诚挚的感谢!

 

 

    最后大会在雄壮的《国歌》声中圆满闭幕!

 

文/图  程祈才  余丹  

编辑  胡婷婷           

友情链接:  南昌市政公用集团   |   华赣传媒集团   |   南昌市凯华建筑工程有限公司   |   南昌市燃气有限公司   |   南昌水业有限责任公司   |   OA办公平台
AG客户端下载  版权所有 赣ICP备19010120号
技术支持: 华赣网络
XML 地图 | Sitemap 地图